Cultura del Feedback
venerdì 22 maggio online dalle 14:00 alle 15:00
Sviluppiamo Culture Aziendali con
Una serie di eventi pensati per
CEO
HR
MANAGER
IMPRENDITORI
Il cambiamento si consolida solo se diventa cultura
Dal 2010 ci occupiamo di formazione manageriale, coaching strategico e consulenza organizzativa.
Negli anni ci siamo accorti, che organizzare interventi di formazione o attività di coaching, senza intervenire sulla cultura organizzativa, può essere divertente e utile, ma non genera impatti e cambiamenti duraturi nel tempo.
In alcuni casi, addirittura, se la cultura aziendale è incoerente con gli interventi, si generano spiacevoli effetti collaterali, quali l’incremento del turn over, il quiet quitting o il disengagement dei collaboratori.
Da questa esperienza, che probabilmente avrai vissuto anche tu nella tua esperienza organizzativa, nasce l’idea di lavorare a 360° sulla cultura aziendale, intervenendo sull’intero ecosistema organizzativo, e non solo su alcuni partecipanti.
E negli anni ci siamo specializzati in questo: SVILUPPIAMO CULTURE AZIENDALI… sviluppando, di conseguenza, le organizzazioni e i loro talenti.
Perché funziona
01
Poca teoria: il necessario per muoversi nelle sfide nella complessità.
“Nulla è più pratico di una buona teoria”
- Kurt Lewin
02
Esercitazioni pratiche per mettersi in gioco e confrontarsi con gli altri partecipanti.
“Ciò che dobbiamo imparare a fare, lo impariamo facendolo.”
- Aristotele
03
Ogni incontro fornisce una scheda tecnica operativa che guida lo sviluppo delle attività.
“Ogni strumento richiede abilità. Ma ogni strumento aiuta a sviluppare abilità”
- Piercarlo Romeo
Prossimo evento
Programma
Indicatori di mancanza di cultura del feedback
- individuale (scheda)
- organizzativa (scheda)
Le 4 abilità del feedback
“Allenare” la cultura del feedback: i 3 passi…
Il feedback di ruolo (scheda)
Casi aziendali
Esercitazioni pratiche
In omaggio
Una copia del libro "Cultura del Feedback" sarà inviata in omaggio a chi parteciperà attivamente al webinar.
Alberto De Panfilis
Direttore didattico, master trainer & master coach FYM
Dottore in Economia presso l’Università “Bocconi” di Milano e dottore magistrale in Psicologia presso l’Università di Padova, è Direttore DIdattico di FYM e responsabile della Scuola di Coaching Strategico Esperienziale. Specializzato in Comunicazione, Problem Solving e Coaching Strategico presso il CTS di Arezzo del prof. Giorgio Nardone. Ideatore del progetto MetaDidattica.
Co-autore del libro "Cultura del Feedback".
I prossimi eventi di Culture Aziendali
qualche dubbio?
Domande frequenti:
Quanto dura ogni webinar?
Ogni incontro dura 60 minuti. In FYM abbiamo una sana cultura della puntualità e del rispetto del tempo altrui. Iniziamo e finiamo puntuali.
L'evento sarà registrato?
Sì, se ti iscrivi riceverai la registrazione, ma ti consigliamo di partecipare live per interagire e svolgere gli esercizi pratici. Le aule di confronto tra partecipanti non possono essere registrate. Riceverai quindi la registrazione della sessione plenaria.
Su quale piattaforma si terrà?
Utilizzeremo Zoom, che permette di registrare, trascrivere e creare room di pratica. Riceverai il link di accesso dopo l'iscrizione.
Cosa riceverò concretamente dopo ogni webinar?
Dopo la partecipazione al webinar riceverai la registrazione del webinar, i materiali didattici in formato pdf, l’attestato di partecipazione e la scheda tecnica operativa che verrà condivisa durante l’incontro.
È adatto a piccole aziende o solo a grandi organizzazioni?
I concetti di cultura aziendale sono universali. Le dinamiche che vedremo si applicano sia a piccoli team di 10 persone che a multinazionali.
Devo avere competenze pregresse in HR o Management?
No, l'evento è pensato per chiunque ricopra un ruolo di responsabilità e voglia migliorare il clima e le performance del proprio team.
Posso partecipare anche con qualche collega?
Certamente. Anzi, è consigliato, in quanto è possibile svolgere gli esercizi tra colleghi e confrontarsi immediatamente sull’utilità pratica dei contenuti e delle schede tecniche condivise nel workshop.
Devo per forza avere webcam e microfono attivi?
Il workshop è molto pratico, esperienziale e prevede momenti di confronto, interazione ed esercitazione. È sconsigliato partecipare passivamente.
Posso portare un mio caso aziendale?
Nel workshop condivideremo le nostre esperienze sul campo e le e best practice sviluppate negli anni, ma siamo molto aperti ad affrontare a fini didattici i tuoi casi aziendali.
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